电改五大问题之三：如何实现电网央企与地方经济协同发展？

当完成烹饪，电改电网关闭平板灶后，烟机将延迟3分钟自动关闭，可将余烟充分吸排出去。

大问题对话李华刚：颠覆行业。今年第一季，实现我们的空调在很多地方都实现了两位数的增长，量变正在积累并成为质变。

从过去海尔智家的并购案例看，央企地或是买技术、或是买工艺标准，所有的收购都不是为了冲市场规模，而是为了提升竞争力。不同于协同智能以互联互通、济协被动控制为核心，济协在智慧家庭操作系统UhomeOS3.0的支持下，智家大脑这个智慧管家可以让全屋所有的网器都能自主感知设备状态、内外部环境以及人的需求，并以用户需求为中枢，自主思考，为用户提供决策智能服务，让家实现从智能到智慧的进化。从第一个做出智慧家庭战略布局，电改电网到建成用户衣食住娱行的最大场景生态，电改电网海尔智家此番全面展示出该公司在智慧家庭战略方面的领先性，并通过提供最全面的场景生态方案，为用户定义了新居住智慧生活。

在这个颠覆上，大问题我们把用户的价值从几百块、几千块上升到上万块。海尔智家如何实现新居住？它带来的智慧家庭场景生态方案到底是什么？背后又靠什么来实现？在这些极具行业颠覆性的行动之下，实现海尔智家又会给投资者带来哪些新的想像空间？在深度交流及阐释中，实现李华刚坦言，海尔智家平台的转型，将带来无限商机并赋予海尔智家更强的成长性，他所提及的取长补短，推陈出新八个字背后，大有玄机。

作为第二天即将启幕的2021中国家电及消费电子博览会（AWE）序曲，央企地海尔智家在本次生态大会上，全面、具体地回答了外界对海尔智慧家庭的关注。

相比于消费电子行业当前的主流方式是将智能音箱、济协手机等作为主要中枢提升用户体验，济协《投资时报》记者采访获悉，海尔智家是通过智家大脑的赋能，让家庭实现以用户为中枢的真智慧。新居住是对每种生活方式的提案能力3月23日，电改电网主题为智竞未来的2021AWE在上海启幕。

大问题三翼鸟对于智慧家庭的理解包含五个阶段：首先是以个体产品为核心的单机智能。但究其根本，实现在于理解今天的用户是场景用户，而新的商业竞争力就是有多少生活方式的场景请求，就必须有多少智慧家庭的解决方案。

在三翼鸟要构建的场景生态中，央企地横跨7大空间300多个场景背后，是家居、建材等行业近万家生态资源方。场景细节不断被数字化建模后，济协基于数据的采集和挖掘再反哺给更多智慧家庭生态企业，这时候API接口就会成为非常真实的商业机会。